《seo必备》如何对seo专员进行绩效考核

  • A+
所属分类:seo优化
摘要

?比如,公司给你下达了年度目标,经过分析认为,该目标过高如何对seo专员进行绩效考核,估计这样会效果可以且在团队未成熟之前,更不易完成。这个时候,你作为团队领导,应该向公司反馈事实如何对seo专员进行绩效考核,并用大量的数据证明,该目标在行业内还没有类似的先例,希望降低目标,同时给出合理的实施方案。(2)同样量化工作成果,?一般而言不仅个人有奖惩,还可以将团队成员分组,进行

?

比如,公司给你下达了年度目标,经过分析认为,该目标过高如何对seo专员进行绩效考核,估计这样会效果可以且在团队未成熟之前,更不易完成。这个时候,你作为团队领导,应该向公司反馈事实如何对seo专员进行绩效考核,并用大量的数据证明,该目标在行业内还没有类似的先例,希望降低目标,同时给出合理的实施方案。

(2)同样量化工作成果,?一般而言不仅个人有奖惩,还可以将团队成员分组,进行小组PK,胜利的小组有集体奖励,或落后的小组请胜利的小组吃饭等,既活跃团队气氛,也增强团队内小组形式的工作能力,更好地提升团队工作效率和综合作战能力。

这里有必要提一下量化工作成果,差不多可以SEO中有很多和ldquo质量rdquo、ldquo权重rdquo相关的工作没办法直接予以量化∣,比如链接建设的好坏、文章质量的高低和相关度高低等。但是大家知道这些东西在搜索引擎的排名算法中肯定是被量化的,全部量化加权╕,利用非常复杂的计算公式,得出一个浮点数的结果,有数字结果才可以有排序。那么我们为了排名的各种工作也可以按照这个思路对这些因素进行简单的量化。

然后把两个分值相加得出的数据作为一个链接专员最终的KPI考核标准,这样不仅对链接的数量进行了控制,也对链接的质量进行了有效把控。以上权重评判标准和分值均是举例而已,真实考核可以根据自己网站的具体情况增减条件,可能这种方式也可以根据自己观念中对各种链接形式的权重评判决定分值,或者根据自己团队的实际情况只对几个核心简单的因素进行加权。内容编辑的绩效考核〨,也可以把、是否收录、收录比例、排名情况、等情况进行相应的量化考核。网站SEO李守洪排名大师为了减少考核时的工作量,可以根据具体情况进行抽样监测,或者让技术人员开发相应的自动检测和计算工具,自动按公式计算每人的最后分值,程序上实现起来其实并不复杂。

当然有些公司的SEO团队没有绩效考核,比如大锅饭型的团队,每个人的工作都很杂,没有办法进行实际性的数字指标考核,估计这样会效果可以但是由于这种团队的人数较少,一般只有几个人如何对seo专员进行绩效考核,是一个共荣辱,综合作战能力很强、配合默契、凝聚力很高的整体。集体对最终的SEO效果负责,对整个团队的SEO绩效考核就是对团队中每个人的绩效考核。地域相关加1分,内容相关加1分。导入链接页面的PR减去导出链接页面的PR=1、2、9、4。。。,则加分为2、4、6、8。。。。,相反若导入链接页面的PR低于导出链接页面的PR则减去相应分值。

网站按照如上方法,把团队和个人的目标都进行数字量化,那么就容易多了。绩效考核也可以辅助团队的维护,常见的的绩效考核会有两种形式:

能控制到核心词和扩展词的比例为7:9,则加50分,8:2和6:4加40分,其他比例不加分。

?以上就是关于《如何对seo专员进行绩效考核》的详细讲解,本文由轩辕SEO培训收集于网络不代表本站观点,如果您还想了解seo详细内容以及项目合作,请直接联系轩辕qq或微信。

  • 我的微信
  • 这是我的微信扫一扫
  • weinxin
  • 我的微信公众号
  • 我的微信公众号扫一扫
  • weinxin

发表评论

:?: :razz: :sad: :evil: :!: :smile: :oops: :grin: :eek: :shock: :???: :cool: :lol: :mad: :twisted: :roll: :wink: :idea: :arrow: :neutral: :cry: :mrgreen: